首先感謝公司提供平臺和機會，感謝團隊領導May的栽培和支持。入職大瀚1年，感受到了大瀚持久的生命力，也感受到了不言放棄的拼搏精神，更感受到了團結凝聚力，可謂一分耕耘一分收獲… 

正是這些激勵促使我不斷前行，我也不想成為一個虛度年華，碌碌無為的性格，規(guī)劃在這個平臺實現(xiàn)自己的價值，不斷發(fā)光發(fā)熱。

接下來分享一個案例：

客戶背景：KA客戶，某新能源企業(yè)，快速發(fā)展期，行業(yè)頭部企業(yè)
職位情況：10w左右，基地負責人，新增職位，客戶準備新建多處基地
搜尋方向：基地Base廣西，領先民企/外企工廠負責人，領先民企/外企精益制造及智能制造專家
做單周期：6個月
一、做單過程

當時作為團隊新拿客戶，給我們放出一批職位，并且附加有激勵政策，對此單的完成很有信心。

在拿到這批職位后，首先看到的便是當中職級最高的“基地負責人”職位，并分析其人物畫像。根據(jù)“領先民企/外企精益制造及智能制造專家”這點，開始在市場搜尋。
中標人選為某大型制造公司精益專家，在我看來是非常合適的人選，首次溝通便很深入，得知人選有很強烈的欲望回到家鄉(xiāng)照顧家庭，雙方達成合作意向。

此時意外來了，將報告給到對接人力，直接給出“量級不夠”的原因并淘汰，后讓人選寫一篇亮點小作文自薦能力也并未管用。后領導May姐讓我上傳客戶系統(tǒng)，以留痕跡。但是客戶系統(tǒng)上傳的人選是直接給到業(yè)務線進行篩選，此人比較符合業(yè)務線要求，通過篩選并進行面試。面試過程非常順利，短時間內(nèi)完成三輪面試，面試輔導也非常配合，謙虛的學習并接受。

此單難點在于談薪及后續(xù)入職，人選期望可以拿到年終獎再入職，但此時距過年還有三四個月，客戶那邊還有其他人選，這對客戶來說非常顧慮，三四個月的時間，什么事情都可能發(fā)生，便遲遲沒有發(fā)Offer。

在這個過程中，我能做的便是經(jīng)常和人選交流，維護他的意向度，傳遞積極地消息，打消對跨行業(yè)的顧慮。

May姐也幫助維護人選，從我看不到的角度和人選溝通，所以人選對客戶的意向度非常高，同時推動客戶HRBP，確定職位和Offer下發(fā)時間。

因人選入職時間很難敲定，客戶也著急，便多次給人選調整就職地點和薪資水平，此時并未達到人選最佳期望，人選經(jīng)歷過失望又重燃希望，這過程中我們第一時間給人選傳遞消息并幫其分析利弊，在經(jīng)歷降薪降薪又漲薪，職位地點確定后，客戶最終在今年年前發(fā)了Offer，并拿到獎金后迅速辦理離職交接，很快的入職。

入職后維護，人選待得特別好，個人也非常好學，認為自己很幸運來到這里?？蛻艉腿诉x雙方對彼此都很滿意，業(yè)務能力也很認可。

人選亮點：人選在業(yè)務上非常優(yōu)秀，這也是為什么能快速通過面試的原因之一。其次人選軟性非常好，情商高（在Offer敲定后，還為我們郵寄了當?shù)靥禺a(chǎn)），意向度好，重情重義，不可多得的優(yōu)秀候選人，作為獵頭也從他那里學到很多東西。

二、經(jīng)驗獲得

1)搜尋人選時，研究好JD，掌握人選畫像，迅速推薦A類人選，此人選是我在此崗位推薦的第一個也是唯一一個人。

2)摸清楚人選的求職真實需求，提高人選粘性，做好人選意向把控，做過這一點我做的足夠好，可能用不了六個月。