7月，荷月蟬鳴，伏日盛夏。 “瀚砂計(jì)劃”的新同事們?nèi)缙谌肼殻笥瓉?lái)了一批又一批的“新鮮血液”，在公司各事業(yè)部的支持下，圓滿完成了瀚大一期——四期的培訓(xùn)課程。

一 前期準(zhǔn)備

為迎接新同事們的入職，根據(jù)董事長(zhǎng)的指示，大瀚大學(xué)提前兩個(gè)月，挑選并邀請(qǐng)了各事業(yè)部的VP、TOP 經(jīng)理、百萬(wàn)顧問(wèn)，組成了豪華講師團(tuán)，共同為即將入職的新同事們制定了一套科學(xué)的全流程培訓(xùn)課程體系。

同時(shí)，我們邀請(qǐng)講師提前試講，組織學(xué)員試聽(tīng)，試測(cè)，積極聽(tīng)取各方的意見(jiàn)和建議，不斷的調(diào)整，優(yōu)化，以形成該課程體系。

二 中期組織

1.     課程安排

課程為期一周，涵蓋了企業(yè)文化、公司規(guī)章制度、系統(tǒng)操作、SOP流程，高管對(duì)話等內(nèi)容。

首先，我們?yōu)樾峦聹?zhǔn)備了公司企業(yè)文化，規(guī)則制度等內(nèi)容的課程，讓大家以最快的速度對(duì)公司有一個(gè)全面的了解，盡快融入，成為一名優(yōu)秀的瀚將。

緊接著，新同事就開(kāi)啟了SOP全流程的課程，共17門(mén)課，按照獵頭做單標(biāo)準(zhǔn)流程設(shè)置，內(nèi)容詳實(shí)，學(xué)員按照順序參加所有課程，提前構(gòu)建獵頭做單的標(biāo)準(zhǔn)思維。

我們還為大家準(zhǔn)備了《壓力及情緒管理》的釋壓課程，也在培訓(xùn)中組織了一場(chǎng)“正念覺(jué)醒，活在當(dāng)下”的冥想活動(dòng)，緩解一周緊張課程的壓力，為接下來(lái)馬上開(kāi)啟的獵頭生涯做好準(zhǔn)備。

最后，高管對(duì)話我們則邀請(qǐng)到了董事長(zhǎng)Steven先生壓軸出席，面對(duì)面的與學(xué)員溝通，分享公司歷史文化，為大家獵頭職業(yè)生涯的開(kāi)啟答疑解惑。

2.     培訓(xùn)形式

為兼顧全國(guó)所有分公司的所有新同事，瀚大培訓(xùn)采用“線上+線下”的形式，除總部成都的同事在現(xiàn)場(chǎng)，其他分公司同事都通過(guò)線上參加，進(jìn)行實(shí)時(shí)分享，及時(shí)互動(dòng)。

3.     學(xué)員分期

考慮到學(xué)員分期入職的情況，我們以周為單位，將學(xué)員分為瀚大一期、二期、三期、四期，保證所有學(xué)員能夠參加全流程的課程，提高培訓(xùn)的有效性。

4.     及時(shí)測(cè)試

每堂課后均安排了針對(duì)性的測(cè)試，所有測(cè)試試題均來(lái)自當(dāng)堂課的內(nèi)容。測(cè)試采用在線提交，學(xué)員可即刻知悉測(cè)試結(jié)果。學(xué)員需通過(guò)所有測(cè)試，方可結(jié)業(yè)。

我們整理所有學(xué)員的成績(jī)，上傳公司內(nèi)部系統(tǒng)，供學(xué)員查詢具體分?jǐn)?shù)，同時(shí)，全國(guó)排名的“龍虎榜”名單公告系統(tǒng)，對(duì)TOP 3的學(xué)員進(jìn)行表彰，也鼓勵(lì)排名靠后學(xué)員再次參加課程學(xué)習(xí)。

三 后期總結(jié)

1.     學(xué)員反饋

所有課程完成后，邀請(qǐng)學(xué)員做滿意度反饋，提出對(duì)培訓(xùn)的意見(jiàn)及建議，以作為后期優(yōu)化的參考依據(jù)。

2.     線上課程

為方便學(xué)員之后進(jìn)行反復(fù)學(xué)習(xí)，大瀚大學(xué)近期將盡快將所有課程上線培訓(xùn)平臺(tái)。

7月瀚大共四期培訓(xùn)的圓滿完成，感謝所有講師的付出，也期待能有更多的優(yōu)秀講師加入我們，為公司的發(fā)展添磚助力。感謝所有學(xué)員的努力，祝愿大家在大瀚開(kāi)啟你們的獵頭職業(yè)生涯，以持續(xù)不斷的努力與拼搏，終獲得職業(yè)及人生的成功！